Abstract
Il saggio ripercorre i temi del principio del merito, della valutazione della performance e del sistema dei premi introdotti nel sistema amministrativo del lavoro pubblico dalla legge n. 15/2009 e dal regolamento d. lgs n. 150/2009, con il fine di assicurare la produttività, l’efficienza e la trasparenza nelle pubbliche amministrazioni.
In particolare il saggio esplora il significato e l’applicazione del principio del merito, di origine costituzionale, nel lavoro pubblico dipendente, come fattore di sviluppo della qualità della prestazione lavorativa e di contrasto alla corruzione.
È preso in esame il sistema dei premi che ha lo scopo di valorizzare i talenti e le eccellenze tra i lavoratori pubblici.
Viene quindi presentato il tema della valutazione della performance individuale e organizzativa, il cui ciclo di gestione è strumento ormai collaudato, anche nelle recenti riforme dei Paesi dell’OCSE, per l’innalzamento della qualità nei pubblici servizi e per incoraggiare l’impegno.
Il saggio ripercorre i temi del principio del merito, della valutazione della performance e del sistema dei premi introdotti nel sistema amministrativo del lavoro pubblico dalla legge n. 15/2009 e dal regolamento d. lgs n. 150/2009, con il fine di assicurare la produttività, l’efficienza e la trasparenza nelle pubbliche amministrazioni.
In particolare il saggio esplora il significato e l’applicazione del principio del merito, di origine costituzionale, nel lavoro pubblico dipendente, come fattore di sviluppo della qualità della prestazione lavorativa e di contrasto alla corruzione.
È preso in esame il sistema dei premi che ha lo scopo di valorizzare i talenti e le eccellenze tra i lavoratori pubblici.
Viene quindi presentato il tema della valutazione della performance individuale e organizzativa, il cui ciclo di gestione è strumento ormai collaudato, anche nelle recenti riforme dei Paesi dell’OCSE, per l’innalzamento della qualità nei pubblici servizi e per incoraggiare l’impegno.