Quando mancano gli eredi: in assenza di successori interni, le imprese familiari italiane investono in formazione o scelgono tra delega a manager esterni e vendita parziale dell'azienda. Quattro casi emblematici nell'analisi del Mip

Journal article

Peer reviewed

V Chiesa, Alfredo De Massis and ML Pasi

L' Impresa, Vol.5, pp.16-27

5

2006

Handle:

https://hdl.handle.net/10863/47861

Details

Title: Quando mancano gli eredi: in assenza di successori interni, le imprese familiari italiane investono in formazione o scelgono tra delega a manager esterni e vendita parziale dell'azienda. Quattro casi emblematici nell'analisi del Mip
Creators: V Chiesa
Alfredo De Massis
ML Pasi
Publication Details: L' Impresa, Vol.5, pp.16-27
ISSN: 0035-6816
Series / Volume: 5
Number of pages: 12
Identifiers: (UNIBZ)23889660
991006787094601241
Scopus ID: n.a.
Academic Unit: Faculty of Economics and Management
Language: Italian
Resource Type: Journal article
Author Names String: Chiesa V, De Massis A, Pasi ML
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