Abstract
Die verschärften Wettbewerbsbedingungen durch den wachsenden Anteil an Billiganbietern aus Fernost sowie die Globalisierung der Märkte zwingen insbesondere mittelständische Unternehmen, schnell und kostengünstig am Markt zu agieren ohne dabei ihre strategische Stoßrichtung zu verlassen. Traditionelle Produkt- und Kostenplanungssysteme sind diesen Anforderungen nicht in ausreichendem Maße gewachsen. Target Costing stellt einen Ansatz zum strategischen Zielkostenmanagement dar, mit welchem Unternehmen ihre Wettbewerbsfähigkeit ausbauen bzw. wiedergewinnen können.