Abstract
In un periodo di estrema incertezza quale quello che stiamo vivendo, molti amministratori si trovano ad affrontare la redazione del bilancio senza una chiara visione della durata e degli effetti dell’emergenza a livello globale e di conseguenza sulle attività dell’impresa. Questo crea una serie di problematiche relative alla chiusura del bilancio 2019 che sono state affrontate dalla stampa specializzata e dagli standard setters. Quello che a nostro modo di vedere non è emerso è la possibilità di usare la comunicazione finanziaria come una fonte di vantaggio competitivo. In un periodo di incertezza, infatti, fornire informazioni accurate su come il modello di business dell’impresa si adatta all’emergenza è un forte segnale di leadership apprezzato da tutti gli stakeholder in generale e dai finanziatori/investitori in particolare. Dopo aver passato in rassegna le principali novità relative alla chiusura del bilancio 2019, l’attenzione si sposta sui miglioramenti auspicabili nella “narrativa al bilancio” ossia a quella parte libera dalle catene del metodo contabile, ma indispensabile per dare
“prospettiva” ai numeri del bilancio.