Abstract
In quest’articolo si presenta una metodologia a supporto di una nuova pianificazione o riorganizzazione produttiva di impianti industriali: la “mappa di produzione”.
La “mappa di produzione” consente al progettista di impianti industriali e agli ingegneri di produzione di disporre di un valido metodo e strumento di definizione progettuale e di sviluppo di progetti particolarmente complessi e nel contempo di individuare e definire con sistematicità le potenzialità produttive.
Con l’ausilio di un esempio si dimostra concretamente l’efficacia dell’applicazione del metodo in oggetto.