Abstract
The Fourth Industrial Revolution has changed profoundly the entrepreneurial environment. In particular, smaller companies have difficulties putting 4.0 paradigms into practice. If one considers that small and medium-sized enterprises form the backbone of the European economy, then it becomes all the more obvious which leverage effect suitable implementation concepts for SMEs can have. The following article therefore presents an evaluation model for the definition and prioritization of Industry 4.0 implementation measures, which is based on the requirements for SMEs.
Die evolutionäre technische und technologische Weiterentwicklung im industriellen Umfeld seit der industriellen Revolution Anfang des 19. Jahrhunderts kann zusammenfassend auch als Versuch des Menschen beschrieben werden, immer komplexer werdende künstliche Systeme zu erschaffen, die ihn in zunehmenden Maße bei der Ausführung produktiver Tätigkeiten unterstützen oder ersetzen. In der heutigen industriellen Ära, die maßgeblich durch die vierte industrielle Revolution geprägt ist, bemüht sich das industrielle Umfeld vorwiegend um das Vorantreiben der Digitalisierung. Während in größeren Unternehmen umfassende Digitalisierungsinitiativen bereits häufig in der zentralen Unternehmensstrategie integriert sind, haben kleinere Unternehmen oft Schwierigkeiten Industrie 4.0 Paradigmen in die Praxis umzusetzen. Wenn man beachtet, dass kleine und mittlere Unternehmen, europaweit (ohne Berücksichtigung des Finanzsektors) mehr als ein Drittel der Wertschöpfung generieren, dann wird umso ersichtlicher welche Hebelwirkung passende Implementierungskonzepte für KMUs aus gesamtwirtschaftlicher Sicht haben können. Ausgehend von einer Fünf Stufen Methode für den Wissenstransfer und die Einführung von Industrie 4.0 Konzepten in KMUs, welche sich aus (1) Information und Bewusstsein, (2) Anforderungen, (3) Selbstbewertung, (4) Potentialanalyse und (5) Implementierungsplan zusammensetzt, nimmt die Selbstbewertung, sowie die Potentialanalyse ohne Zweifel eine zentrale Rolle ein. Im folgenden Artikel wird daher ein Bewertungsmodell zur Festlegung und Priorisierung von Industrie 4.0 Umsetzungsmaßnahmen vorgestellt, welches sich an die Anforderungen für KMUs anlehnt.