Abstract
L’articolo contribuisce alla letteratura sul management strategico e, più in generale, al dibattito sulla modernizzazione manageriale nelle amministrazioni pubbliche. Attraverso un’analisi approfondita del caso di studio della Provincia Autonoma di Bolzano nel periodo che va dalla fine degli anni ’90 ad oggi, si illustrano i fattori che hanno reso possibile l’evoluzione da un approccio strumentale verso un approccio sistemico ed integrato.