Abstract
Die Methodik des Partizipativen Action Research (PAR) hat sich in vielen Bereichen des organisationalen Change Managements bewährt, wurde jedoch bisher im Bereich des Arbeitssicherheitsmanagements kaum angewendet und dokumentiert. Der Beitrag zeigt auf, wie PAR zur Erhöhung der Arbeitssicherheit beitragen kann und gibt Anregungen für weitere Forschungen.