Abstract
Le imprese familiari (family business) sono una delle forme d’impresa maggiormente diffuse e il loro ruolo fondamentale nelle economie di tutto il mondo è ampiamente riconosciuto. La presenza di una famiglia a influenzare l’attività d’impresa conferisce alle aziende familiari, se paragonate alle loro controparti non familiari, caratteristiche di unicità che si riflettono in diversi aspetti della gestione strategica. Sulla scorta di queste considerazioni, il volume pone l’attenzione su alcune delle principali sfide strategiche per le imprese familiari italiane ed è strutturato in quattro parti. La prima riguarda il passaggio generazionale, la seconda è dedicata alle sfide della crescita e la terza si focalizza sul controllo familiare, i comportamenti aziendali e la nuova imprenditorialità. La quarta ed ultima parte dà voce agli imprenditori di tre importanti realtà familiari italiane. Il libro è rivolto a un pubblico interessato ad approfondire peculiarità e problematiche delle imprese familiari, offrendo interessanti spunti a imprenditori, consulenti e manager di imprese familiari, nonché a ricercatori e studiosi di family business.