Abstract
Der Band stellt die Bemühungen vor, die im Zuge der Verwirklichung des Projekts "Neuordnung der Sozialdienste in der Provinz Bozen" erfolgten. Er berichtet dabei von einer Schulung, in welcher Führungskräfte ein Steuerungsmodell entworfen haben zur Reform der Verwaltungsstruktur im Sozialbereich. Es wird gezeigt, wie die Verlagerung bestimmter Kompetenzbereiche an untere Verwaltungsebenen (Bezirksgemeinschaften, Gemeinden) zur teilweisen Verwirklichung des Subsidiaritätsprinzips beitragen und hinsichtlich der Kundenorientierung zu einer besseren Verantwortungs- und Ressourcendelegierung führen kann.
Il volume riporta gli sforzi compiuti nel corso della realizzazione del progetto " Nuovo ordinamento dei servizi sociali nella provincia di Bolzano". Riferisce al riguardo di un'esercitazione, nel corso della quale i dirigenti hanno abbozzato un modello di tassazione per la riforma della struttura amministrativa nell'ambito sociale. E' mostrato come il trasferimento di determinati ambiti di competenza a livelli amministrativi inferiori (circoscrizione, comuni) contribuiscono in parte alla realizzazione del principio di sussidiarietà e ad una migliore delegazione di responsabilità e risorse, a tutto vantaggio dell'utente.