Abstract
L’articolo presenta un inquadramento generale sulle principali caratteristiche della leadership e del management nelle Amministrazioni locali in una prospettiva internazionale comparata, a partire da un’analisi dei principali filoni di studio e di ricerca sul tema. Particolare attenzione viene data alle forme assunte nei diversi contesti istituzionali dalla relazione tra leadership e management in connessione con l’assetto del rapporto politica-amministrazione, evidenziando variabili, potenzialità e rischi associati a un’inadeguata applicazione di tali funzioni nelle Amministrazioni comunali.